KAJIAN BUKU MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN DI PENDIDIKAN TINGGI (3)

BAB  7

MENERAPKAN KONSEP BARU MANAJEMEN SUMBER DAYA

            Untuk mengilustrasikan aplikasi elemen-elemen dan prinsip yang dijabarkan pada  bab 6, bab ini akan menjabarkan usaha yang dilakukan hampir satu dekade untuk meningkatkan sistem manajemen sumber daya di University of California. Ilustrasi ini menjabarkan apa yang dapat dilakukan guna meningkatkan praktik manajemen juga menunjukankesalahan-kesalahan yang harus dihindari dalam merubah praktik  fiskal  dan anggaran yang sudah lama berlaku.

Tahapan Pertama    : Manajemen Sumber Daya Selama Masa Pertumbuhan Yang Lamban.

            Ketika pertumbuhan menjadi tantangan utama selama tahun 1950-an dan 1960-an, University of California, seperti halnya kebanyakan kampus negeri lainnya, mengadopsi formula yang menghubungkan kebutuhan sumber daya dan kriteria  beban kerja pada tingkat pendaftaran mahasiswa, baik untuk mengajukan kebutuhan anggaran pada gubernur dan dewan legislatif ataupun untuk membenarkanalokasi internal.

KAJIAN BUKU MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN DI PENDIDIKAN TINGGI (3)

BAB    3

PERENCANAAN DINAMIS SEBAGAI FUNGSI UTAMA MANAJEMEN.

3.1        Mengevaluasi Tujuan Terkini Lembaga, Kekuatan dan Kelemahan  serta Lingkungan  Eksternal.

Perencanaan yang efektif  berdasar pada pemahaman  akan nilai lembaga apa yang lembaga hendak lakukan dan harus bagaimana melakukannya seberapa baik lembaga  mewujudkan nilainya tersebut, dan menilai lingkungan dimana lembaga tersebut berada. Banyak informasi mengenai hal tersebut berasal dari tahapan penilaian dan siklus manajemen, termasuk review program, kinerja personil, penggunaan sumber daya, dan kebijakan.

-          Mengevaluasi tujuan terkini.

-          Menentukan kekuatan dan kelemahan lembaga.

-          Mengevaluasi  lingkungan ekstra – institusional.

KAJIAN BUKU MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN DI PENDIDIKAN TINGGI (2)

BAB  2

PRAKTIK PERENCANAAN TERKINI DAN PANDUAN UNTUK  PENGEMBANGAN.

1.      Perencanaan Selama Era Keemasan.

Peterseon  (1980, p.114) mendefinisikan perencanaan segagai sebuah proses sadar dimana sebuah lembaga menilai kondisi terkininya dan kemungkinan kondisi masa depan dari lingkungannya, mengidentifikasikan kemungkinan kondisi masa depan bagi dirinya, dan kemudian mengembangkan stra tegi organisasi, kebijakan, dan prosedur untuk memilih dan mendapatkan satu atau lebih diantara semuanya

Tujuan Perencanaan pendidiakn tinggi nampak jelas setelah PD II; Exspansi untuk mengakomodasi cepatnya pertumbuhan jumlah mahasiswa, utnuk riset lulusan, ekspansi riset dan aktivitas dalam maupun luar negeri. 

Selama tahun 1970-an, perencanaan yang dilakukan kampus berubah baik dalam substansi maupun bentuk dalam tiga tahapan atau periode.

Tahapan pertama melakukan revisi atas rencana proyeksi perndaftana mahasiswa baru dan konctrol ekspansi atas program akademis.

MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN DI PENDIDIKAN TINGGI (1)

BAB  I

TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI MANAJEMEN

            Secara umum, perguruan tinggi di AS mampu melewati tantangan pertumbuhan pada tahun  1950 -an  dan 1960-an. Kebanyakan mereka mampu  melewati masa transisi pada tahun 1970-an meski beberapa diantaranya gagal untuk bertahan. Pada tahun 1980-an, perubahan fundamental terjadi dalam karakter masyarakat Amerika, temasuk populasi, ekonomi, dan politik yang tentunya memunculkan pengaruh yang besar seperti semakin sedikitnya jumlah mahasiswa yang masuk perguruan tinggi, pengetatan anggaran, serta meningkatnya intervensi pemerintah terhadap pendidikan tinggi. Kondisi ini memberikan tantangan tersendiri bagi para pengelola perguruan tinggi. 

ASEHAT ALI BIN ABI THALIB ra, KEPADA AL HASAN

" Kekayaan yang paling berharga adalah akal. Kefakiran yang paling besar adalah kebodohan. Sesuatu yang paling keji adalah sifat ujub (bangga diri), dan kemuliaan yang paling tinggi adalah akhlak yang mulia. "Janganlah bersahabat dengan orang bodoh, karena ia akan memanfaatkan dirimu demi bahayamu. Janganlah engkau bersahabat dengan pendusta, karena ia akan mendekatkan yg jauh dan menjauhkan yg dekat kpdamu. Janganlah engkau bersahabat dgn orang yg bakhil karena ia akan mengabaikan kamu di saat kamu membutuhkannya. Dan janganlah engkau bergaul dgn orang yg suka melakukan dosa, karena ia akan menjual dirimu dg harga murah."

Kepemimpinan Ulama, Budaya, dan Pengetahuan

DALAM sejarah Islam, kita mengenal sosok kepemimpinan ulama: Umar bin Abdul Aziz. Dalam catatan sejarah, kepemimpinan beliau dikenal sebagai salah satu era keemasan Khilafah Bani Umayyah, karena keadilan dan kezuhudan yang beliau tampakkan. Cerita-cerita hikmah banyak dihiasi oleh kisah kepemimpinan beliau, yang memberi begitu banyak keteladanan. Itulah potret kepemimpinan ulama.

Ada lagi cerita yang lebih kontemporer. Ketika revolusi Islam Iran berakhir dengan cerita sukses penumbangan rezim Pahlevi, rakyat Iran mengelu-elukan sang pemimpin spiritual: Ayatullah Ali Khomeini yang memimpin revolusi melalui ceramah-ceramahnya di radio Iran. Beliau menggerakkan massa dari pengasingan di Perancis. Dan perjuangan itu berbuah manis: rezim tumbang, dimulailah era Republik Islam Iran.

JADWAL LIGA INGGRIS 2011/ 2012, JADWAL PERTANDINGAN LIGA INGGRIS 2011/2012

Dunia sepak bola di eropa merupakan hal yang elit dalam hal olah raga, olah raga sepak bola kini didominasi oleh eropa khususnya inggris, nah kini inggris bakalan mengadakan perhelatan akbar sepak bola, liga inggris 2011-2012.

berikut ini adalah jadwal liga inggris yang saya ambil dari berbagai sumber:

Sabtu, 13 Agustus 2011

• 14:00 GMT Blackburn Rovers vs Wolverhampton Wanderers (Ewood Park)
• 14:00 GMT Fulham vs Aston Villa (Craven Cottage)
• 14:00 GMT Liverpool vs Sunderland (Anfield)
• 14:00 GMT Queens Park Rangers vs Bolton Wanderers (Loftus Road)
• 14:00 GMT Tottenham Hotspur vs Everton (White Hart Lane)
• 14:00 GMT Wigan Athletic vs Norwich City (DW Stadium)
• 16:30 GMT Newcastle United vs Arsenal (St James’ Park)

PENYELARASAN TUJUAN KULIAH

PENYELARASAN TUJUAN KULIAH

IDENTITAS

Nama                         : K.HM. Yusuf Sya’roni, Drs. M. MPd

NIS                             : 1038113037054

Asal Lulusan            : S1  STIA  Angkasa  Tahun 1986

                                      S2  PPS UNINUS  Tahun  2004

Pekerjaan                  : PNS dan Pembina YPI Multazam Bandung

Alamat                        : Jl. Padasuka No. 88 Bandung  Telp. (022) 7206411

                                      HP. 081322616170